Технологии регулярного менеджмента - это синтез лучших мировых практик управления, 
позволяющих успешно развивать бизнес без потери контроля и не в ущерб эффективности.

"КОРУС Консалтинг" имеет успешный опыт внедрения технологий регулярного менеджмента более чем на 60 предприятиях в таких отраслях, как металлургия, телекоммуникации, розничная торговля и др. 
При этом успешными мы называем только те проекты, на которых внедрение технологий регулярного менеджмента обеспечило компании реальную финансовую отдачу и повысило ее управляемость. Гарантией качества реализации наших проектов является сертификат качества ISO 9001:2000, выданный международной аудиторской компанией DNV.

Этапы работ

Услуги «КОРУС Консалтинг» по внедрению решения КОРУС-Металл полностью соответствуют требованиям стандарта качества ISO 9001:2000.

При внедрении КОРУС-Металл компанией «КОРУС Консалтинг» используется модель жизненного цикла проекта «водопадная» с обратными связями.

В соответствии с моделью выделяются следующие этапы внедрения:

предпроектное обследование;
обследование предприятия;
системное проектирование;
техническое проектирование;
опытная эксплуатация;
сопровождение.

Управление качеством

В компании «КОРУС Консалтинг», в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2000, существует система менеджмента качества, включающая в себя следующие бизнес-процессы:

Производство услуг
Управление конфигурацией (документацией и пользовательскими настройками)
Верификация и валидация (контроль проектной документации)
Внутренний и внешний аудит
Несоответствующие и корректирующие действия
Измерение, анализ и улучшение процессов
Обучение
Оценка удовлетворенности клиента

В соответствии с требованиями ISO 9001:2000 все бизнес-процессы формализованы, по ним ведутся соответствующие записи по качеству, которые могут быть предъявлены клиенту по первому требованию.

Все бизнес-процессы контролируются независимым от менеджера проекта подразделением, подчиняющимся непосредственно Директору по качеству «КОРУС Консалтинг».

Технология перехода от систем АСУ-Заказ и АСУ-ППП

Компания КОРУС Консалтинг обладает методологией быстрого перевода на платформу решения КОРУС-Металл предприятий, использующих морально устаревшую платформу АСУ-Заказ и АСУ-ППП. Для этого разработаны специальные «программы-связки», позволяющие без потерь перенести информацию из старой системы в КОРУС-Металл.