 |
|
Руководители металлургических и металлообрабатывающих предприятий ежедневно должны контролировать тысячи показателей деятельности компании. При этом неактуальные или неполные данные могут привести к выбору неверной стратегии развития, и как следствие, к значительным финансовым потерям.
Для того, чтобы систематизировать критерии оценки деятельности предприятия, чтобы предоставить руководителю наглядную, оперативную и полную информацию о состоянии бизнеса, в решении «КОРУС Металл» реализована подсистема стратегического управления Strategy Management-Metal.
Так, с ее помощью для каждого процесса можно выделить ряд ключевых показателей, которые могут быть представлены в любом удобном виде, например, в виде стрелочных индикаторов или организационного дерева. Strategy Management-Metal полностью поддерживает все основные методики планирования, такие как 6 Sigma, Balanced Scorecard, Хошин Планирование и т.д., а также позволяет комбинировать их в любом удобном пользователю сочетании.
В решении «КОРУС Металл» в дополнение к функциональности, стандартной для подобных систем, реализованы специфические для отрасли ключевые показатели производственного процесса, обеспечения основных цехов металлом, сбыта готовой продукции и т.д.
Например, ключевые показатели позволяют определить степень выполнения производственного плана предприятием в целом и каждым из цехов в отдельности, а при необходимости позволяют определить причины его невыполнения – простои оборудования, несвоевременный подвоз металла, задержка на переделах и т.д. Это дает менеджменту компании возможность быстро реагировать на возникающие проблемы и осуществлять корректирующее воздействие.
«КОРУС Металл» состоит из следующих основных модулей:
• Strategy Management-Metal
• Finance-Metal
• MES-Metal
• ERP-Metal
• Решение для металлоторгующих компаний
Узнать больше о системах >>
Полное описание решения «КОРУС Металл» (PDF, 561 Kb)>>> |
|
